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哈爾濱邁點服裝公司解析ABC庫存分類管理法?

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發布時間:2020-04-03 14:30作者:小小編 點擊:
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哈爾濱邁點服裝公司解析ABC庫存分類管理法


ABC分類法,是由意大利經濟學家維爾弗雷多?帕累托首創的,又稱帕累托分類法,

1951年,管理學家戴克首先將它用于庫存管理,之后,ABC分類法被不斷應用于各個領域

的管理。ABC分類法的核心是在眾多因素中分清主次,識別出少數的但對事物起決定作用

的主要因素和數量多但對事物影響極小的次要因素,從而區別管理的一種方法。

ABC分類法應用到到服裝物料庫存管理中,就是將庫存物料按價格、資金占比、重要程度分為重要的

A類、一般重要的B類和不重要的C類三個等級,針對不對不同等級采取不同的管理和控制方法。如將較重

要的、較難采購的占全部存貨數量20%,而資金占用額占成本的70%的物料劃分為A類物料:將占全部存

貨數量30%,資金占用額占成本的20%的物料劃分為B類物料;而占全部存貨數量50%,資金占用額僅占

成本的10%的物料劃分為C類物料。根據這些數據即可繪制出物料庫存的ABC分類圖,如圖2-9所示。

圖2-9物料庫存的ABC分類圖

1A類物料。品種較少、價格較高,且多為關鍵

常用物料,要進行庫存嚴格控制,實行重點管理。企業必須嚴格控制這類物料的計劃與采

購,進行定期與不定期地盤點,經常檢查其使用狀況、庫存備備量及品質維護狀況,加強物料

入庫、出庫管理。在保證物料供應的前提下,應盡可能地減少庫存,加快庫存周轉率。

2B類物料。實行一般控制,進行正常的例行管理和控制,定期進行盤點,訂購量與庫

存量可根據歷史數據和經驗判定,在力所能及的范圍內,適度減少庫存。

3C類物料。由于資金占用不多,但品種繁多,可采用比較粗放的定量控制方法進行

管理,采用較大的訂貨批量或經濟批量進行訂貨.

具體如何對存貨進行ABC分類,一般沒有固定的基準,應根據企業自身的存貨情況進

行細致的統計分析,找出合適的分類方法。

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2020.4.3

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