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哈爾濱邁點服裝公司解析存貨過多危害有哪些?

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發布時間:2020-04-01 14:30作者:小小編 點擊:
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(一)存貨控制的兩種極端精形


對于存貨管理,如果采購、生產和資周轉三者不能協調配合,會出現兩種極端的存貨

控制狀況,即存貨過多情形和存貨過少情形。


(1)哈爾濱邁點服裝公司存貨過多情形

一次訂購過多的物料,會造成存貨過多。存貨不是越多越好,如果存貨過多,會造成以

下問題:

1.增加庫存成本。存貨過多,多余的存貨需要新外占用存空間,加大保管人員工作

量,相應的增加庫存成本。

2.增加企業生產成本。物料儲存過多,會占用企業大量流動資金,造成物料的無形

耗,不利于資金循環,加重企業負擔,影響資金的合理配置和優化。

3.物料存在變質可能。物料放置在物料倉內時間較長,存放久了可能發變質或提

壞,甚至完全不能使用。

4.物料過時風險。服裝市場變化很快,物料隨著時裝潮流的變化會很快過時,因面

時的物料可能會跌價或變得完全沒有使用價值。

哈爾濱邁點服裝公司           哈爾濱邁點工作服

2020.4.1

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